“虽然之前有所预料，但反响仍比我们想象的要强烈得多。”中国平安一位不愿透露姓名的知情人士告诉本刊记者。

　　3月20日，中国平安与深圳发展银行（简称深发展）2007年报在同一天公布，去年高居上市银行高管收入榜首的深发展董事长兼首席执行官纽曼，今年再次以高达2285万元的税前收入向世人展现了“洋教头”的身价不凡。但这一数字，与中国平安董事长兼首席执行官马明哲6600万元的年度总薪酬比起来，可谓“小巫见大巫”。

　　6600万元，“相当于每天收入18.12万元！”一时间舆论哗然，各种各样的比较式测算见诸报端，“按照一个农民工年收入2万元计算，马明哲一个人就抵得上3300个农民工”。与此对应，更加强烈的质疑声来自成千上万被套牢的中小股民。去年3月1日，中国平安（601318）在A股市场公开上市的首日，就以每股46.79元的收盘价，高出发行价33.80元38.43%.此后一路飙升，至2007年10月24日达到149.28元的最高点。就像股市大盘所经历的“过山车运动”一样，目前，中国平安又回到了每股50～60元的区间。

　　值得一提的是，今年1月份中国平安公布高达1600亿元的再融资计划之后，股市一路暴跌，这更引起了市场人士对于“中国平安是否在疯狂圈钱”的质问。虽然薪酬发放带有一定的滞后性，年报披露的薪酬所对应的正是去年一路高涨的股价，可天文数字出现在这样的市场背景下，对于仍处在“融资门”风波中的中国平安来说，无异于火上浇油。

　　“高管薪酬的猛涨与公司业绩猛增和股权激励首次行权有关。”面对质疑，平安方面如此解释。据中国平安年报披露，马明哲的收入由三部分组成：税前工资津贴和其他福利481.9万元，税前奖金（含年度奖金和长期激励首期首次支付）4132万元，保险2.2万元，税前报酬金合计4616.1万元，税后报酬2579.4万元。另外，马明哲拿出2000万元用于公益捐赠，不计在其中，所以总年薪合计为6616.1万元。此外，年报特别注明，马明哲的奖金含2007年奖金预发数和2006年奖金补发数（即2006年发生、2007年发放）两部分。

　　一般说，年度奖金直接与公司利润挂钩。中国平安年报显示，2006年度归属母公司的净利润为59.86亿元，同比增长79.3%；2007年度实现归属母公司净利润150.86亿元，同比增长105.5%.而在2006年，马明哲的税后奖金为1027.8万元，总计收入是1338万元。对比分析不难发现，即便年度奖金翻番，“长期激励首期首次支付”仍占据了2007年度总薪酬的大部分，而这一计划，正是中国平安在所谓“打造国际化保险巨头”进程中体现在薪酬设计上的主要变化之一。
据中国平安人力资源中心薪酬工作负责人介绍，集团自1988年成立至今，薪酬设计大致经历了三个阶段。“平安在较早的时候，业务从无到有，实行较为简单的提奖制。”上世纪90年代中期，中国平安开始率先引进海外人才，以引入台湾地区人寿保险业一流人才为开端，后扩展至全球顶尖的保险、银行、资产管理人才。2000年以后，通过“四定”（即定岗、定责、定编、定薪），开始实行年薪制。“2004年之前，马明哲的收入在平安高管中，都排不进前10名。”上述平安知情人士告诉记者。

　　2004年6月，中国平安在香港H股市场公开上市，这一年也成为集团薪酬设计的分水岭。

　　变化首先体现在“由谁来设计薪酬”上。根据对上市公司规范的要求，中国平安于2004年建立了董事会薪酬委员会，专门负责对公司高管薪酬方案进行设计与审议。平安方面提供给本刊记者的材料显示，该公司薪酬委员会由张永锐、张利华、贺培（Anthony Philip HOPE）、鲍友德、邝志强5名成员组成，张永锐担任主任。其中，张永锐、鲍友德、邝志强均为独立非执行董事，贺培曾担任汇丰保险董事长，从汇丰领取薪金。

　　根据中国平安薪